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立博备用网址报道立博备用网址总经理肖杰才作立博备用网址2017年工作报告(摘要)_立博备用网址官网资讯【澳博18AoBo.com】

添加时间:2017/3/9    新闻来源:本站    

2017年工作思路:立足新形势新任务,深入贯彻落实党的十八大以来形成的国家治理及银河国际娱乐送彩金开展重要战略、方针,精确掌握中央及省委经济工作会议精神,稳中求进,精准发力,坚持“创新创效创优”的工作总要求,“抢抓机遇、创新转型、升级治理、加速开展”为工作思路,深入落实“一体两翼”战略,继续推进立博备用网址商业模式调整升级,抢抓PPP、县域经济、“大市政”等投资热点和行业焦点,扩大经营规模,做实内控风控,提升单位产值和效益,让职工共享开展结果,构建和谐、阳光、包容、自信的企业文化,推进立博备用网址科学跨越开展。

(一)深化改革,向机制创新要生机

推进项目治理模式转型。要把项目治理模式转型作为立博备用网址商业模式转型升级的突破口和关键手,坚决取缔项目承包和挂靠,新承接项目均要按集团目的治理和股份协作制两种项目治理模式落实。立博备用网址及分立博备用网址两级经营部门在项目拓展前期,要和协作伙伴沟通立博备用网址政策,坚守经营底线,确保转型取得胜利。要深入总结目的责任制项目的经验,制定立博备用网址项目目的责任制治理措施,树立湖南一建特色的项目治理模式,并在立博备用网址全面推广。

探究职业经理人制试点。今年要在新设立的分立博备用网址试点职业

经理人制度,更好发挥企业家作用,进一步健全分立博备用网址治理结构,按市场化原则确定薪酬,经营业绩和薪酬水平与市场对标,引导经营者向注重业绩开展改变,把市场基因植入企业治理中,增强企业治理生机和血性。

    妥善处置历史遗留问题。各遗留问题项目处置小组肯定要加大工作力度,加强与各项目业主、诉讼相关方的沟通、协调,依法维权,确保国有资产不流失,体现立博备用网址的责任和担当;按照集团要求,认真推进与湘安中兴立博备用网址的分立,妥善处置资质划分问题,争取政府部门政策撑腰,今年重组进程要有突破,彻底斩断制约开展的体制障碍。

(二)提质经营,向质量开展要效益

力推投资经营。进一步改变以往单一做项目施工的思路,要整合资源,强化服务意识,立博备用网址要往无主之地2老虎机服务业、综合服务商方向开展,做政府购买服务的优质提供者。政府购买服务类产品,要从城市规划、设计、运营等方面提供全方位优质服务,帮助地方政府进行项目的辨识、筛选和包装其中医院、教训等纯公共类产品,只要有好的政策,我们要奋力争取。今年要做实湘建投资立博备用网址,集中力气打造立体的综合型金融平台,与基金立博备用网址协作共设平台或打造自主融资平台,强化造血功能,以投资带头主业开展;要做优市场经营部,整合经营网络和各方资源,增强总揽立博备用网址经营的能力。今年末立博备用网址收藏立博备用网址资本金要争取提升至5亿元,为投资经营赢得融资空间。

深化据点经营。要由单个项目拓展提升到据点经营城市,不能再是打一枪换一个地方的“游击战”,要组织有资源的城市落地攻坚,做区域经济的深度参与者以及城市的策划师、运营商和治理者。经营城市必须由立博备用网址来主导,扎根当地,通过成立SPV立博备用网址指导部或项目治理中心,作为立博备用网址的分支机构来培育和交流人才。据点经营要延伸与地方融资平台立博备用网址的深度融合,立博备用网址与地方平台立博备用网址组成联合体,开发新的融资渠道,形成战略联盟,进而实现融入当地市场。国家的“一带一路”、京津冀协同开展、长江经济带建设以及湖南的“一核三极四带”建设中有市场资源、有重大政策落地的城市,是我们据点经营的重点。今年要由立博备用网址主导,重点抓两到三个城市据点,以点带面、全面推广。

聚焦专业经营。专业化是市场需求发生变化后行业开展的必定趋势,瞄准专业市场能够开发我们的第二战场,从细分市场领域取得快速突破。房地产投资热潮后,基础设施投资是未来的投资重点,把“大市政”产业作为第二主业方向,全力拓展市政及配套的园林绿化、水利、综合管网项目,紧抓海绵城市、智慧城市、特色城镇、美丽乡村、慢行系统等新契机。今年起要集中力气全面强化产业能力,从资质等级、专业人员、技术积存、服务创效等方面升级,形成较强的经营、策划、实施能力。可通过兼并重组市场上有资源、轻资产、有人才的专业立博备用网址,补强开展短板,快速扩大市场规模。

稳固传统经营。立博备用网址开展要坚持肯定规模,树立市场地位,传统的招投标市场就必须抓好、抓实。必须看到我们与集团其余土树立博备用网址的差距,多措并举提升省内竞标排名。省内要在长株潭市场,特别是长沙市场取得突破,省外要重点开拓具有良好协作基础的市场。加强对各分立博备用网址经营业务的有效指导和信息分享,帮助做强各区域市场,规范经营行为,树立源头经营的理念。今年筹备成立风险评估委员会,对预期风险较大的项目提交委员会审议,对治理不完善的分立博备用网址和协作伙伴我们要坚守经营底线。

(三)升级治理,向内部运营要效能

推进集约化治理。全面对接集团“基础治理年”运动,实施集约化治理,推进治理的标准化、信息化和制度化,在全司上下统一治理语言,形成尊重制度、严厉执行的治理文化。总经理办公室要牵头制定出系统的标准化实施方案,规范项目现场形象、企业文化、员工行为、办公6S治理、质量安全认证、效能监察等工作,能够形成标准化流程的治理、经营及员工行为均进行提炼,各责任部门要切实履行执行责任要拥抱新技术,融合信息化带来的治理变革,树立立博备用网址信息中心,搭建有用性强的OA平台,实现文件、会务以及基本治理流程的线上办理顺应国家及行业政策调整,修订生产、经营、财务等基本制度,今后制度建设肯定要及时跟进行业及国家政策的调整,确保制度的有效性。董监办、党委办、总经办要加强各类会议部署工作、决议落实情况的督办,执行力建设要纳入部门年度考核指标。

完善绩效考核治理。对分立博备用网址考核要强化结果和业绩导向,向效益和治理指标倾斜,以效益和对立博备用网址的价值贡献度为主要考核依据,带头分立博备用网址做实治理、提升效益,同时各部门要加大对分立博备用网址治理职能培育的撑腰和指导。优化部门关键绩效指标,指标更注重实效,提升考核精准度,并强化考核结果的应用,今年部门绩效工资与考核结果严厉挂钩,增强激励作用,鼓舞部门提升履职能力、自主治理创新,主动对接集团及行业标杆企业。对员工的考核要以对立博备用网址的价值发明为基本,鼓舞广大干部员工做有价值的事,做事要有价值,不做无用功,提升工作主动性,激发干事创业的激情和生机。

推动治理主权回归。彻底改变过去联营挂靠的定式思维和传统观念,力推立博备用网址治理主权的回归,强化总部治理,打造绝对主导的分支机构。要规范分立博备用网址治理,分立博备用网址是立博备用网址派出组织,其经营治理要在立博备用网址授权体系下规范运营,并接收立博备用网址总部监管和业务指导,今年要按集团要求清理和整理分支机构,提升利润增值和业务执行能力。国有资产意识要回归,分立博备用网址收取项目治理费所形成的资产,均属于国有资产,其资产分配要经立博备用网址审批许可,同时项目对资金只有运营权,而没有投资权和分配权。项目资金要合法收支,项目收入要合理,严禁资金体外循环,项目支出均要有发票和规范的审批流程,并按集团要求严厉推行采购招标制。要依法纳税,一切项目的个人所得税要在当地税务部门全员申报,这是企业经营的责任和法律底线。财务职能意识要回归,强化监督、操纵职能,不折不扣推进委派会计制度,从基本扭转项目财务治理边缘化的乱象。成本操纵意识要回归,以施工预算和项目目的成本为基础强化项目成本操纵,在各项目推行人材机操纵清单和台账治理,严防虚报、谎报原料款,确保项目经济效益。

推进财务治理创新。财务治理创新是在现有法律、规章框架下优化措施,提升财务绩效。一是创新资金治理,推进内部银行银行化,打通资金通道,一方面降低利率,另一个方面给分立博备用网址授信,为项目提供博天堂娱乐网址 注册资金撑腰二是创新财务管控,推进立博备用网址和分立博备用网址财务交叉稽核,财务检讨季度化,实现银河国际娱乐送彩金保险费应收尽收三是用人机制创新,继续推进分立博备用网址财务部长竞聘,不拘一格降人才,给年轻人提供开展平台四是税务治理创新,在项目承接3个月内对目的责任、目的成本一并开展税务筹划,并进行管控,确保税收与成本同步五是财务清算与分配创新,目的治理和股份制项目完工后立刻组织清算,分配方案报立博备用网址审议后再执行,肯定要坚持这条治理红线。

深化成控审计工作。成控治理要做到分立博备用网址和项目全覆盖,继续推进分立博备用网址全面成本操纵,扩大分立博备用网址成控体系试点范围,推行项目成控治理,并搭建交流平台,定期组织学习,推进制度落地。各分立博备用网址和项目要严厉执行成控体系,在一切项目严厉实施预算、目的、实际成本三算对角,项目预算成本要与目的治理成本基本一致,不能超越预警红线,成控与NC系统对接。强化分立博备用网址和项目成操纵度和人才队伍建设,提升项目成本管控意识。审计工作要从经济审计向治理审计改变,强化进程审计和内控审计,注重合规性审计,审计结果作为项目借款、综合考核的主要依据。要分专业推进集采平台建设,树立原料设施供应商库,健全运行制度和管控流程,为项目生产降低成本,提高主材品德。

倾力项目基础治理。树立以效能监察为主导,成控法制参与的项目监管体系,特别注重治理行为和流程的合法、合规性建设,减少随意性,逐步将项目治理能力和现场形象提升至集团中上游水平。对标“四库一平台”建设树立质安治理委派制,加强分支机构质安治理,定期考核项目治理团队骨干人员。抓好施工组织设计、专项施工方案的审批和现场落实,加强对重大危险源的指导,从源头打牢质安基础。继续深化落实集团“五个标准化”治理,抓好企业文化手册、现场文明施工标准化图集、项目监督治理手册和安全质量标准化图集的落实,工作要前置,交底要细致,进程要监控。今年要定期开展内部优秀项目观摩交流运动,及时推广优秀经验和新技术、新工艺,同心同德促进项目治理提质、增效。

优化人力资源团队。人力资源治理要继续调结构、强培训、重考核、提服务。在去年的基础上继续加大全员竞聘上岗力度,逐步实现立博备用网址治理岗位的竞聘上岗,增强员工紧迫感、危机感。继续做实做细“双导师制”,开展优秀师徒经验介绍,树立成才标杆。依据立博备用网址开展实际,树立自营项目人才库、项目经理治理团队、中层后备干部人才库、分立博备用网址工程技术人员人才库。适应立博备用网址业务转型升级需求,加大投融资等创新型业务高端人才、有丰盛行业经验的职业经理人的引进。通过限时取证、完善岗位津贴等举措,逐步实现关键岗位人证统一,提高人证相符率。面向立博备用网址转型升级需求,分层次树立培训体系,打造真正意义上的“内部培训”:初级治理者培训要侧重专业能力提升,抓好入职培训、岗前培训,击碎“新秀墙”,缩短成长期;中级治理者要开展目的治理、团队建设培训,提升带团队能力、干事业热忱;针对高级治理者开拓领袖力培训等。

继续推进科技创新。科技创新是我们的短板,要加强与高校的协作,增强研发能力。总工办要加强各单位工法写作的指导,提升工法编写整体水平。抓好BIM平台建设,继续采纳固定站+流动站的形式,在重点分立博备用网址和项目推广,要先培训、再设站。发明条件在基础较好的重点项目推广绿色施工和新技术应用,提升产品科技含量。

深入开展法制监察。要继续强化法制监察工作力度,加大对项目生产、经营行为的监察。对比住建部118号文件精神,在全司项目继续开展效能监察工作,落实监察手册要点,做到工作标准化、制度化。加大办案力度,缩短结案时间,妥善处置好立博备用网址遗留案件,维护立博备用网址合法权益。严厉按照法律风险防范体系的要求,做好合同评审并加大评审力度,提高合同签约及履行质量。继续加大推进诚信合规工作力度,确保在各项目落地,抓出实绩。

(四)从严治党,向党建思政要保证

全面落实从严治党责任。深入贯彻落实党的十八届六中全会精神,推进党建工作与生产经营深度融合。立博备用网址各级党组织要坚持从严治党、思想建党、制度治党,全神贯注抓好党建工作。各级党组织负责人要切实履行党建工作第一责任人职责,领袖班子其余成员要切实履行“一岗双责”,结合业务分工抓好党建工作。

全面加强党风廉政建设。切实将党风廉政建设的各项要求融合到立博备用网址日常经营治理之中,强化制度防腐,逐步构筑起党风廉政建设与企业经营治理风险防范有机结合的专项预防体系。立博备用网址纪委要充分发挥监督责任,进一步加强对立博备用网址各级领袖人员和关键岗位工作人员守纪情况的监督,教训引导党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观,切实做到守纪律讲规则。同时要按照集团要求,切实强化项目效能监察检讨,以抓项目实施为重点,通过开展增收节支、降本增效的工作,增强效能监察的成效。

全面突出文化引领作用。要通过对立博备用网址愿景、核心价值观等企业文化概念的提炼,形成较为完整的企业文化理念体系,全面激发员工的使命感和自豪感,每位员工都要成为价值观的示范者和流传者。推进树立学习型组织、培育学习型员工运动,因地制宜,在办公场所项目设立读书角、球类、健身等运动设施,倡导学习,以读书月、图书漂流、读书分享或学习讲堂等运动,营造浓郁的学习氛围。结合立博备用网址业绩更新立博备用网址宣传片及宣传画册等文化和形象载体。全力推举培育立博备用网址典范人物,树立人物品牌,扩大企业银河国际娱乐送彩金影响力。使用《湖南一建》报及各类银河国际娱乐送彩金媒介,加大对外宣传和推介力度,通过可感、可亲、可传的湖南一建故事,宣传立博备用网址品牌和团队。

全面发挥群团纽带作用。立博备用网址工会要切实加强哈尔滨a8国际工会组织建设,依法保证职工合法权益,健全劳动联系协调机制,强化企业民主治理,深入开展“工人先锋号”创建运动、“安康杯”竞赛、劳动竞赛、技能比武等群众性运动,搭建职工建功立业平台,营造构建和谐劳动联系的良好环境。立博备用网址团委要抓住“三五”“五四”等特别时期,积极开展“我为立博备用网址献计策”“我与立博备用网址共成长”等主题运动,提升团青工作影响力,深化党建带团建,不断加强项目团支部建设,全力打造“青”字品牌。同时还要围绕集团建司65周年积极开展各类文体运动,增强员工的归属感和向心力。



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